Saugos mėnuo ETON
Įgyvendinti nacionalinę 2022 m. „kokybės mėnesio“ dvasią, sustiprinti įmonės kokybės plėtros pagrindą, paspartinti įmonės „tris penkis“ strateginius tikslus, tobulinti įmonės kokybės valdymo sistemos kūrimą, didinti bendrą kokybės supratimą, 45-ąjį nacionalinį „kokybės mėnesį“ atvykimo, bendrovė planuoja atlikti "naudos kokybei, kokybės plėtrai" kaip kokybės veiklos serijos tema, ir rugsėjo 1 d. surengė "kokybės mėnesio" temos veiklos pradžios ceremoniją. Akcijoje dalyvavo įmonės vadovaujančios komandos nariai bei gamybos centro, technologijų centro, personalo administravimo centro, tiekimo grandinės skyriaus, kokybės valdymo skyriaus ir kitų padalinių vadovai.
Pristatymo ceremonijoje pirmiausia žiūrėjome kokybės mėnesio reklaminį vaizdo įrašą, o kokybės vadybos skyriaus vadovas Wei Zheng pateikė išsamų kokybės mėnesio veiklos paaiškinimą ir ataskaitą, įskaitant kokybės šūkio rinkimą ir atranką, gamybos rytinio susitikimo dalijimąsi kokybe, kokybę. sistemos vidaus audito komandos konstravimo mokymai ir kt. Tada dalyviai atsistojo ir pasirašinėjo propagandos vėliavoje bei įsipareigojo dėl kokybės. Tuomet įmonės generalinis direktorius Tengas Kunas parašė knygą „Kokybės ir kiekybės karas“.
Užsiėmimo metu generalinis direktorius Teng Kunas savo kalboje atkreipė dėmesį, kad konkurencija rinkoje tampa vis aršesnė. Norėdami įveikti plėtros barjerus ir išsiskirti rinkos žaidime, turime atkreipti dėmesį į kokybę, o kokybę laikyti įmonės gyvenimu ir esme. O kokybės valdymas reikalauja derinti savo įmones ir dabartinę pramonės ir rinkos plėtrą, kad būtų atliktas geras produkto pozicionavimo darbas, būtų sukurti geri produkto rodikliai, o tada iš produkto rodiklių pašalintas stabilumas. Antra, kad produkto indeksas būtų stabilus, reikalaujama, kad kokybės valdymas būtų susijęs su visais produkto indekso stabilumo aspektais, kad būtų galima suvokti kiekvieną nuorodą, kokybės valdymą kiekvienam skyriui, kiekvienam skyriui pagal faktinį postą, derinant skyriaus įgyvendinimo standartus, standartus, blokuojančius, kad būtų kuo mažesni kokybės svyravimai. Be to, kokybės vadyba turi glaudžiai bendradarbiauti su įvairiais padaliniais, pasiskolinti „kokybės mėnesio“ veiklos galimybę, tikiuosi, kad galėsite susimąstyti, prisidėti prie kokybės stabilumo, energijos tiekimo įmonė žingsnis po žingsnio, gaminių kokybė vis gerėja, kokybiškai plėtojant išlikimą, pagaliau įgyvendinti įmonės „tris penkis“ plėtros strateginius tikslus.
Pasibaigus pristatymo ceremonijai, visi dalyviai persikėlė į pirmojo įmonės aukšto salę perskaityti kokybės mėnesio veiklos priesaiką, skambią ir galingą priesaiką, kad įsipareigojimas kokybei skambėtų.
Kokybė grindžiama stiprių įmonių kokybe
Sukurti tvirtą pagrindą įmonės plėtrai
Prisiekiu:
Kokybė mano rankose, o vartotojai – mano širdyje.
Laikykitės kokybės, kad laimėtumėte, atlikite gerą įmonės vidaus darbą.
Laikykitės kokybės standartų, griežtai laikykitės standartinių taisyklių ir reglamentų.
Su procentais kruopščiai sukurkite procentą gero.
Paimkite kokybės ir naudos keliu ir sukurkite kokybės ir naudos pramonę!
Toliau įmonė visapusiškai išnaudos „kokybės mėnesio“ platformos vežėją, atsižvelgdama į „kokybės mėnesio“ temą, bendrą veiklos organizavimą, vykdys eilę veiklų, aktyviai telksis, tobulins organizaciją, padarė solidžią pažangą, stengsis kurti Įmonės kokybė, visi atkreipia dėmesį į geros atmosferos kokybę, siekia, kad kokybės sąmonė būtų giliai įsišaknijusi žmonių širdyse, energijos įmonės ilgalaikė plėtra.
